創新策略課程介紹 |
如何以專精技術、合理化管理、及對經營策略，創造企業風格、特色、整體價值觀已成為致勝與否關鍵所在。
市場競爭不只『價格競爭』，還有『品質競爭』、『層次競爭』，如何應用績效管理工具，促使全員累積核心技術才是企業生存之道。 |
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創新策略課程大綱 |
1.掌握創新策略思維提升企業競爭優勢力
2.解析策略因果關係強化經營決策效能值
3.建立創新管理觀念創造企業成長動能值
4.運用目標管理工具提升組織執行效率值
5.整合目標與策略聚焦強化經營成果表現
6.掌握SWOT分析技巧洞察企業發展機會點
7.學習內外部環境分析提升策略規劃能力
8.運用五力分析模式打造市場競爭優勢力
9.整合五力與SWOT制定最佳經營策略法
10.建立創新策略架構創造企業價值成長力
11.掌握策略行動方案規劃提升執行成效值
12.學習平衡計分卡導入強化績效管理效能
13.建立關鍵績效指標落實策略執行管理力
14.案例演練創新策略規劃強化實戰應用力 |
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創新策略課程效益 |
掌握創新策略的理論與實務技巧，有效運用平衡計分卡制定策略、衡量績效、提高企業績效管理能力促進組織創新與持續改進 |
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課程訓練對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課教學方式 |
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課堂說明講解 |
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實務案例說明 |
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小組討論分享 |
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情境演練 |
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其他教學應用 |
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課程授課時數 | 6小時~12小時(可依客戶教育訓練需求調整課程授課時數) |
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課程相關備註 |
歡迎將企業創新時發生的策略問題向企業經營講師發問 |
