課程介紹 |
目前產業環境面臨不景氣狀況企業主與各階主管應如何因應?
企業經營管理講師分享有效運用決策將危機化為轉機 |
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課程大綱 |
1.困境決策模式概述
2.困境發生情境分析
3.困境處理常見缺失
4.處理困境後殘留效應
5.如何決策模式分析找出競爭力
6.面對多重困境處理模式
7.突破困境與決策分析-案例研討
8.突破困境與決策分析-演練
9.困境狀況模擬演練與決策總結成果回顧 |
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目標效益 |
瞭解面對逆境時可能發生的狀況與心態調整,提升自我格局,能在有限時間內引領團隊向共同目標發展 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎學員將企業困境時發生的問題向突破困境訓練講師發問 |