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企業策略課程名稱:
策略規劃管理課程
 
 
課程介紹

企業策略規劃協助企業了解環境變遷,掌握機會,面對威脅,整合內部資源,發揮企業本身競爭優勢,彌補現有企業經營劣勢,有效提升企業競爭力。

透過企業策略規劃共識活動手法,凝聚員工對企業組織變革共識,做好經營策略規劃,達成企業年度策略目標。

建立宏觀企業策略思考、熟悉企業經營策略與策略規劃內涵與工具、增加企業對策略方案形成與選擇策略方案能力。

 
課程大綱

1.建立策略方針管理觀念提升經營競爭優勢

2.掌握企業經營發展方向強化永續成長力

3.認識策略方針管理架構提升決策效能值

4.解析策略管理機制打造卓越經營績效力

5.運用SWOT分析掌握企業發展關鍵機會點

6.學習內外部環境分析提升策略規劃精準度

7.建立策略方針規劃能力強化營運競爭力

8.掌握年度策略展開流程提升執行成效力

9.運用目標管理工具落實企業策略執行力

10.建立專業經理人方針管理思維與實務力

11.學習策略目標訂定提升組織績效表現值

12.解析策略規劃盲點降低經營決策風險值

13.案例研討策略方針管理實務應用技巧力

14.情境演練企業策略展開強化管理實戰力

 
課程效益
瞭解如何從企業願景與評估外部狀態制定企業策略推動策略規劃並有效運用相關制度與績效指標達成設定目標
 
課程訓練對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課教學方式
課堂說明講解

實務案例說明

小組討論分享
情境演練
其他教學應用            
 
課程授課時數
6小時~12小時(可依客戶教育訓練需求調整課程授課時數)
 
課程相關備註
歡迎將策略規劃管理問題向企業策略管理講師發問
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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