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主管培訓課程名稱:
儲備幹部養成訓練課程
 
 
課程介紹

組織架構由人作為基礎,針對各個階層儲備幹部熟悉自己管理職能進行培訓。透過儲備幹部養成訓練課程的學習,清楚明白主管績效管理之建立。
儲備幹部培訓課程提升儲備幹部溝通與人際關係能力,強化儲備幹部思考邏輯,發覺管理幹部管理盲點, 使儲備幹部具備團隊共識,且提升儲備幹部專案管理及評估能力。

 
課程大綱

1. 組織圖與組織職掌的目的
2. 基層、中階、高階儲備幹部角色功能
3. 基層、中階、高階主管應具備的管理認知
4. 基層、中階、高階主管的績效管理之建立
5. 基層、中階、高階主管管理常見缺失問題說明
6. 儲備幹部溝通與人際關係能力
7. 儲備幹部創意思考開發與思維邏輯提升
8. 儲備幹部案例演練 Q&A 時間

 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
歡迎學員將擔任儲備幹部遇到的問題向儲備幹部培訓講師發問
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