主管面試技巧課程專為主管設計，強化面試選才的判斷力與技巧。

內容涵蓋職務分析、履歷篩選、結構化面談、行為式提問、應徵者評估與錄用決策，並透過角色演練與案例解析，提升主管辨識人才、掌握面談節奏與問答引導能力，確保選才精準、提升團隊戰力與組織效益。

1.面試基本應具備觀念剖析

2.面試分類與面試話語說明

3.面試之前應準備與瞭解事項分析

4.面試進行時注意事項與面試技巧模式應用

5.如何面試找出求職人員不為人知的一面

6.面試時常見缺失分類

7.面試案例說明

8.面試演練與訓練成果驗收

主管面試技巧課程能提升主管辨識人才、精準提問與判斷適配度的能力。

透過STAR法則、行為面談技巧、結構化面試流程設計，學員學會掌握職務需求、引導應徵者展現真實能力，避免用人偏誤與流才風險，強化選才品質，提升團隊穩定性與組織競爭力。