企業幹部必需具備分析問題與解決問題能力，您遇到問題時常不知所措，不知如何做好分析嗎？以前曾解決問題不知為何又再度發生了嗎？

問題分析與解決課程針對產業常見問題以邏輯、生動分析改善手法，引導您找對問題、解析問題、徹底解決問題。

如果您工作上常遇到困惑問題，或者您已經是主管或是正往主管職方面前進，這門課將使您更具職場優勢與競爭力。

1.認識問題類型與問題核心關鍵

2.打破面對問題障礙與問題迷思

3.如何確認問題本質

4.如何發掘找到問題背後的問題

5.符合邏輯問題分析技巧與問題解決要領

6.解決問題改善手法運用

7.建立問題再發防止機制

8.問題分析與解決案例說明

9.問題分析與解決實例演練

10.問題分析與解決訓練問與答

問題分析與解決課程能培養學員系統性思考與邏輯推理能力，提升辨識根本原因與制定對策的效率。

透過運用5W1H、魚骨圖、PDCA、FMEA等工具，強化跨部門溝通與團隊協作，避免重複錯誤，提升決策品質與執行成效，促進組織持續改善與創新能力。