基層主管課程介紹 |
當您因為表現優秀而晉升為基層幹部後突然發現當上主管和之前單打獨鬥有許多不同從做好自己份內事到需倚賴團隊達成上級主管要求事項。
基層主管管理課程教導如何帶領團隊運用各項管理技巧輕鬆做主管,展現好績效。 |
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基層主管課程大綱 |
1.基層主管任務定位與角色全面解析
2.建立正確管理觀念與職場態度強化
3.核心管理能力培養與實務技巧應用
4.多元管理模式導入提升團隊運作效能
5.高效時間管理提升工作產出與效率
6.常用管理方法精要與實務運用解析
7.績效評估機制建立與部屬培育模式
8.培訓部屬能力打造高績效團隊發展
9.領導溝通技巧強化團隊合作與向心力
10.問題分析與決策能力實務提升應用
11.跨部門溝通協調技巧提升工作效率
12.基層主管管理成功案例解析與應用
13.情境模擬演練強化管理應對與技巧
14.打造優質主管領導力提升競爭優勢 |
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基層主管課程效益 |
基層主管培訓課程專為基層主管設計,強化其在現場管理、溝通協調、任務分配與績效追蹤等核心職能,透過實務演練與管理工具導入,學員能掌握問題解決、團隊激勵、跨部門協作與執行力提升技巧,課程有助於建立正確管理觀念與領導風格提升基層主管的管理效能與現場應變能力成為組織穩定運作與績效提升的關鍵推手。 |
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建議課程對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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課程教學模式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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課程建議時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註說明 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千五百場相關主管培訓課程培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎將基層主管管理面對的問題向主管培訓講師發問 |