基層主管課程介紹 |
當您因為表現優秀而晉升為基層幹部後，突然發現當上主管和之前單打獨鬥有許多不同從做好自己份內事到需倚賴團隊達成上級主管要求事項。
基層主管管理課程教導如何帶領團隊運用各項管理技巧輕鬆做主管，展現好績效。 |
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基層主管課程大綱 |
1.基層主管任務及主管角色扮演
2.基層主管應具備基本觀念與態度
3.基層主管應具備管理能力與管理技巧
4.基層主管管理模式應用
5.基層主管時間管理運用
6.基層主管常用管理方法
7.單位績效評估與部屬培訓
8.基層主管管理－案例研討
9.基層主管管理－情境演練 |
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基層主管課程效益 |
強化學員的領導力與管理基礎，提升溝通、協調及問題解決能力。透過實戰案例及策略學習，增進團隊合作效能，幫助學員應對職場挑戰，奠定未來晉升及職涯發展的堅實基礎 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管主管培訓講師教授超過三千二百場相關主管培訓課程，培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎將基層主管管理面對的問題向主管培訓講師發問 |
