課程介紹 |
當公司人數愈來愈多或者是人員流動過於頻繁時，要讓作業水準保持穩定一致除了要依賴單位主管管理能力外，也需要建立相關作業予以標準化，一方面讓作業有所依循，同時也讓知識得以傳承。
藉由建立標準化作業訓練教導學員如何將自身工作流程化、作業標準化、執行記錄表單化，也讓學員藉由瞭解標準化作業程序，找到工作執行問題點。 |
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課程大綱 |
1.現行管理制度產生問題點分析?
2.為何要實施作業標準化?
3.實施作業標準化的前置準備作業
4.作業標準化建立與規劃方向
5.流程圖繪製方式教導
6.標準化作業文件製作教導
7.標準化表單製作教導
8.建立標準化作業案例分享
9.建立標準化作業實務演練
10.建立標準化作業問與答 |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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實務演練 |
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其他 |
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上課時數 |
12小時 |
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備 註 |
歡迎學員將建立標準化時發生的問題向標準化訓練講師發問 |
