課程介紹 |
現今每產業競爭者日益增加，企業須具備創新、效率與超強應變力才能不被市場淘汰，而擁有極高企業競爭力的不二法門在於企業內部流程運作，應達到作業精簡、成本節省、產量最大，進而提升顧客滿意的指標，但在現有環境下決策者應如何進行改革提升企業經營績效呢？
本企業流程再造課程讓學員了解企業流程再造的基本觀念，熟知企業流程再造推行手法，並藉由課堂實務演練與案例分享幫助學員快速吸收、提高學習效率，以便運用於實務中。 |
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課程大綱 |
1. 企業流程再造觀念說明
2. 企業流程再造推動步驟
3. 企業流程再造運用手法
4. 企業流程再造常見缺失
5. 企業流程再造VS資訊科技
6. 企業流程再造案例說明
7. 企業流程再造實務演練
8. 企業流程再造問與答 |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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實務演練 |
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其他 |
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上課時數 |
12小時 |
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備 註 |
歡迎學員將企業流程管理時發生的問題向企業流程再造訓練講師發問 |
