提案改善課程介紹 |
企業最重要資產是員工，如何讓員工願意且有系統將個人智慧與所發掘問題與解決方式，提供給企業，以便降低企業異常情形與提高企業利潤是企業思考方向。
提案改善制度建立與推動訓練課程，讓企業建立有效之提案改善制度，鼓勵員工發揮創意與智慧，提案制度發覺好員工與好創意，更可以藉此凝聚企業向心力。 |
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提案改善課程大綱 |
1.企業提案改善目的與益處分析
2.企業日常運作常見問題點說明
3.如何建立提案改善制度
4.提案改善制度如何宣導、溝通與
5.如何從提案中找到寶藏?
6.提案改善制度持續發展與配套模式建立
7.提案改善制度建力推動常見缺失
8.提案改善案例說明與情境演練
9.提案改善訓練問與答 |
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提案改善課程效益 |
強化學員評估提案可行性及流程優化能力。透過實務操作與系統化方法，學員能有效推動制度改進，提升組織效率及創新能力，並促進員工參與，實現持續改進與企業目標達成 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管經營管理講師教授超過三千三百場相關企業經營管理課程，培訓超過六萬名高階主管/專業經理人/中階主管/基層主管/儲備主管，歡迎將提案改善管理問題向企業提案改善講師發問 |
