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企業策略課程名稱:
策略規劃與方針管理課程
 
 
課程介紹
企業策略規劃目是協助企業了解環境變遷,掌握機會,面對威脅,整合內部資源,發揮企業本身競爭優勢,彌補現有企業經營劣勢,有效達成企業策略目標。

透過企業策略規劃共識活動手法,凝聚員工對企業組織變革共識,進行經營策略規劃,達成企業年度策略目標。

建立宏觀企業策略思考、熟悉企業經營策略與策略規劃內涵與工具、增加企業對策略方案形成與選擇策略方案能力。
 
課程大綱
1. 企業策略方針管理與企業經營發展
2. 企業策略方針管理架構解析
3. 企業策略方針管理SWOT分析
4. 企業策略方針管理規劃實作
5. 年度企業策略方針管理展開之內容、流程、方法與技巧
6. 年度專業經理人企業策略方針目標之訂定與企業策略展開
7. 訂定企業策略規劃時常見之問題剖析
8. 企業策略規劃與方針管理-案例研討
9. 企業策略規劃與方針管理-實務演練
 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論
實務演練
其他            
 
上課時數
12小時
 
備    註
歡迎學員將實際遇到的策略規劃與方針管理問題向策略規劃訓練講師發問
          
 
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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