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工作計畫課程名稱:
工作計畫與執行控制訓練課程
 
 
 
 
 
 
授課教學實績說明

福建理工大學位於福建省福州市,是福建省重點建設高校、福建省一流學科建設高校、教育部首批“卓越工程師教育培養計劃”試點高校、國家“十三五”應用型本科產教融合發展工程規劃項目百所校之一、福建省示範性應用型本科院校,入選新工科研究與實踐項目。

為了提升人員工作計畫規劃與執行力,因此福建理工大學邀請佳威企管工作計畫講師教授工作計畫與執行控制訓練課程。

現代企業與組織中計畫制定與執行控制是確保目標達成的關鍵環節,許多專案或日常工作之所以無法如期完成,往往不是因為缺乏資源,而是因為缺乏系統化計畫思維與有效的執行監控。

課程協助學員建立完整計畫管理能力,並掌握執行過程中的控制技巧,確保工作能高效推進並達成預期成果。

課程設計建立工作計畫的系統化思維與流程、學習如何設定目標、分解任務與安排時程、掌握資源配置、風險評估與執行控管技巧、提升跨部門溝通與報告能力、強化執行力與成果落實的能力。

工作計畫講師說明講解上級指派工作任務目的/想法/期望說明、工作計畫作業前的了解/準備事項與問題考量要點、PDCA意義與重要性介紹、計畫(P)運用技巧與關鍵要點分析、實施(D)運用技巧與關鍵要點分析、確認(C)運用技巧與關鍵要點分析、再改善(A)運用技巧與關鍵要點分析,並以工作計畫與執行控制實務案例分享/小組討論帶領學員深入瞭解與實際操作。

藉由運用工作計畫與執行控制課程透過工作計畫PDCA管理循環讓學員瞭解工作應如何系統化展開,藉由工作規劃要領、實施作為、查核關鍵、行動改善確切執行工作流程中的每一環節,並從中發掘問題,持續改善,有效提升整體工作效率與工作效能。

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