上海復旦大學在台校友為傳承母校學術獨立、思想自由之優良傳統，而於1958年在臺灣創立復旦中學。
復旦董事會係由社會賢達及事業有成之校友所組成，其最大特色是董事們非但不支領任何報酬，遇有學校重大建設時尚且慷慨解囊，並積極募款支持校務。
為了提升學生社團幹部能夠具備領導統御能力，因此邀請佳威企管領導統御講師教授成功領導者必備關鍵力培訓課程。
瞬息萬變的時代領導者不僅是團隊的指揮官，更是願景的塑造者與文化的推動者，成功的領導者必須具備多面向的「關鍵力」：影響力、決策力、執行力、溝通力與激勵力，課程幫助學員全面掌握成功領導者的必備能力，成為能帶領團隊邁向卓越的影響力人物。
培養具備遠見、影響力、決策力與團隊引導能力的領導者，使其能在變動環境中穩健帶領組織成長。
建立卓越領導者的核心思維與價值觀、強化策略思考、決策判斷與問題解決能力、提升團隊引導、溝通協作與激勵技巧、培養變革管理與組織發展的領導力、引導學員完成個人化的領導行動計畫。
當您因為表現優秀而成為幹部後，突然發現當上幹部和成員有許多不同，從做好自己份內事到需倚賴成員達成既定目標，當中將會遇到許多困難與挫折。
領導統御講師說明講解成功領導人特質、成功領導統御須知--三要/三現/三比、如何有效承上啟下達成任務、與人員互動溝通模式說明、人員衝突種類分析、衝突狀態深層分析、有效傾聽/詢問找出對方思考關鍵點、口語表達/肢體表達溝通技巧、魅力溝通化解衝突與抱怨、領導統御應用案例分享與實務演練。
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