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專案管理課程名稱:
專案執行力管理課程
 
 
 
 
 
 
授課教學實績說明

臺灣金融研訓院於為金管會監督管理之財團法人,為我國最大之金融研訓機構,成立宗旨為提升金融人力素質,將金融理論與金融實務相結合,以進行金融研究,促進我國金融業務之現代化。

臺灣金融研訓院主要服務項目包含:金融實務理論及政策之研究、金融產業相關之教育訓練、金融出版品之發行與出版、辦理各項金融專業能力測驗、金融業務相關諮詢顧問之服務、開發金融教育多媒體及國際合作訓練、接受政府及金融機構委託辦事項。

為能提供更多服務,臺灣金融研訓院於台北、台中及高雄設有專業訓練教室,提供訓練、測驗及出版之服務。

並因對人力資源政策與企業發展願景相結合,臺灣金融研訓院於94年榮獲勞委會舉辦之國家級人力資源發展桂冠-「第一屆人力創新獎」。

臺灣金融研訓院為了讓管理幹部強化專案執行能力,因此邀請佳威企管專案管理講師教授專案執行力管理課程。

現今快速變動的商業環境中,專案執行力已成為組織能否成功達成目標的關鍵,課程協助學員掌握專案執行核心能力,確保計畫不僅停留在紙面,而能有效推動並創造價值。

課程建構包括建立專案執行的系統化流程與管理架構、學會專案目標設定、專案資源分配與專案進度控管技巧、掌握風險辨識、應變處理與專案成果追蹤方法、提升跨部門溝通、團隊協作與執行力。

企業推動專案計畫時如何做好專案管理為重要關鍵,從專案團隊工作分配、專案計畫執行、專案控管到專案結束,每個階段的專案流程皆須確切執行與管控。

如何在有限資源下運用專案管理達成專案目標是企業需要思考方向,課程內容涵蓋目標設定、任務分解、進度控管、資源整合、風險應對與成果追蹤等關鍵環節,並特別強調執行過程中的溝通協調與問題解決技巧。

專案管理講師說明講解專案執行前置準備事項、建立高效能專案團隊原則與評估要點,專案執行思考關鍵、專案執行、專案控管、專案檢討與後續改善瞭解專案管理如何強化執行力,運用專案管理發揮最大效用,透過團隊合作與執行達成專案目標。

佳威主管培訓講師教授超過三千三百場相關主管培訓課程,培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎洽詢相關主管培訓課程


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