公路人員訓練所的歷史甚早，民國43年聯合國國際勞工局成立「汽車技術訓練班」，隸屬交通部公路總局，負責培訓國內及遠東部分地區之汽車駕駛及修護人才。
民國99年12月9日奉行政院核定，將公路總局北、中、南三個訓練所整併，成立交通部公路總局公路人員訓練所，所本部設在原北部訓練所，下轄中部訓練中心及南部訓練中心。
整併後以人安、車安、場安為業務推動的核心，除經營原有的駕訓業務、汽車修復業務外，強化培訓交通專業師資、交通專業技術以及公路從業人員等訓練，每年訓練量可維持在3萬人次至4萬5千人次，再創訓練高峰。
為了提升人員面對現況與未來的危機應變處理能力，因此邀請佳威企管危機管理講師教授危機管理課程。
課程協助企業建立危機管理的系統性思維與危機應變能力，透過風險辨識、預防規劃、危機應變流程與災害復原機制，提升組織在面對突發事件時的反應速度與決策品質。
課程強調「危機事前準備、危機事中應對、危機事後復原」三階段危機管理，打造具韌性與持續營運能力的危機管理團隊。
面對危機你會如何想呢?是認為糟糕了還是覺得是契機呢?危機是檢驗組織營運管理體質與應變處置能力的好時機，危機來臨臨時應如何讓危機大事化小、小事化無甚至讓危機化為轉機呢?
危機管理講師說明為何會發生危機的關鍵因素核心重點、危機本質與危機因子讓我們有效預防危機發生。
危機發生時應該如何應變呢?危機管理講師說明危機面對因應策略模式、危機處置系統建構應用、危機小組組織建置與小組成員權責分工，學習如何在危機發生後要如何各司其職快速做好降低危機所造成的危機擴大與危害性，危機解除後作好相關檢討改善建立管理機制避免類似危機再發。
危機管理講師豐富危機處理經驗舉例:各項危機突發事件應對處理方式與情境模擬演練面對危機可以從容面對有效處理，將危機化為轉機。 |
