| 桃園縣農會的前身，是民前9年由農民自行籌組的「桃仔園廳農業會」，成立之初由於缺乏法源依據，發展很有限。直到民國9年，配合當時政府重新劃分行政區域，各廳農業會併入州農業會，並在其下設置「郡、市支會」及「街、庄委員」，農會三級分工的雛形初現，業務也日趨發展，可說是目前現代化農會發展尹始。 民國26年開始，日本官方開始積極介入各地農會，從此桃園縣農會歷經多次變革，諸如34年省縣市三級農會分級正式確立、臺灣光復、「臺灣省合作組織整理實施細則」頒佈，經濟業務與農業推廣輔導工作分家，後又因施行困難重新合併、新竹縣農會改組，桃竹苗三縣農會重新劃分，終於在民國40年1月10日，桃園縣農會召開首次會員大會，正式成立。
為了提升會員同仁面對團隊運作時可以做好團隊領導，因此邀請佳威企管團隊領導管理講師為蘆竹鄉農會、新屋鄉農會、八德市農會、大園鄉農會、大溪鎮農會、平鎮市農會、龍潭區農會、龜山鄉農會、觀音鄉農會、桃園市農會共十鄉鎮市農會幹部、同仁教授為期兩天十二小時的團隊領導訓練課程
感覺人員一蹶不振？工作團隊士氣低迷？無法與團隊成員有效溝通？領導者的您是否曾有以上困擾呢？
每個人都喜歡被讚賞、被重視，但領導者要如何運用激勵手法才能激起團隊成員熱忱的心，提升團隊工作效能呢？
第二天團隊領導訓練講師分享如何在平時做好團隊激勵，團隊運作中可能的衝突來源，面對團隊衝突時領導者該如何解決衝突讓團隊合作不打結，並且舉出成功的團隊領導案例說明，了解如何做好卓越領導統御及分享團隊榮耀。
訓練過程中引導學員如何培養與團隊成員間的良好工作關係，課堂中各種激勵手法練習如何分析團隊成員心態，透過對團隊成員的瞭解能以最適合之溝通方式達成共識，有效提升工作團隊士氣，塑造強大優質團隊。 |
