有首開會打油詩這樣說:
開會再開會，不開怎麼會，本來有點會，開了變不會。 有事要開會，沒事也開會，好事大家追，出事大家推。 上班沒幹啥，一直忙開會，大會接小會，神經快崩潰。 銷售我不會，企劃又沒學，問我啥本領，專長是開會。 上午有早會，午後有午會，下班不能走，還要開晚會。 每週開週會，每月有月會，隨時檢討會，年底是年會。 赴會要及時，小心選座位，最好靠邊邊，以免遭口水。 雖然在開會，誰也不理誰，有人忙協調，有人無。 主席一上台，自稱大掌櫃，扯東又拉西，全憑一張嘴。 內容沒準備，聽來活受罪，差了十萬八，大家還說對。 台上說什麼，沒人去領會，手機不時響，怎還不散會。自己單位開會是否也有這樣的狀況嗎?新北市衛生局常舉辦許多對內或對外的會議，因此邀請佳威企管會議管理講師教授會議管理課程，提升會議管理能力。
會議可以說是必要之惡，不開會無法凝聚團隊共識與權責分配事項，如果會議一開常常是沒完沒了，因此會議管理講師提出會議召開前應準備事項，會議前當然也包含如何做好會議通知與確認，有效在會議前控管人、事、時、地、物，預備工作沒做好就會影響到開會品質。
開會時需要各司其職亦須謹守本分與會議禮儀，會議管理講師說明了解主席、司儀、紀錄、參與會議成員權利與義務，也提出教授主席、司儀如何有效會議議題與會議進度掌控技巧說明。
會議中常會有突發狀況，會議管理講師豐富會議實戰經驗分享會議中常見狀況與應變措施，有效化解會議危機，透過落實會議記錄填寫與會議決策確認，有效做好會議決議事項實施與追蹤，達到期待會議效益。 |
