榮剛材料科技為臺灣第一家專業生產特殊合金的專業製造廠，擁有從煉鋼、鍛造、輥軋、熱處理到精整等完整生產設備能量與專業的團隊陣容，產品行銷全球23餘國，以八大工業國家為主。
主要的產品包含超合金、鈦合金、高清淨鋼（ESR與VAR等級）、高速鋼、工具鋼、不鏽鋼、調質鋼、異型材等，產品型態以圓棒及扁棒為主，生產鋼種逾500餘項。(資料來源:榮剛公司網站)
榮剛材料科技為了提升主管工作改善能力，因此邀請佳威企管工作改善講師教授產量提升管理課程。 課程設計建立產量提升的正確觀念與管理架構、學習瓶頸分析與產能規劃技巧、掌握標準工時建置與生產排程優化方法、強化異常狀況處理與現場改善能力、提升團隊執行力與持續改善文化。
製造業製造成本高低會影響到產品價格訂定與企業競爭優勢，在面臨大陸人工成本低廉的狀態下如何在有限資源下提升產能是企業經營關鍵。
工作改善講師透過產能提升效益與迷思分析、產能管理運用基礎-如何減少異常狀態產生、生產排程規劃與調整、標準工時規劃與建置改善、提升產能管理運用-IE改善思考模式、提升產能管理運用-找出產能瓶頸再改善、再創高峰的產能管理-激勵與績效管理應用。
工作改善講師舉了許多產能提升管理技巧與工作改善案例外，運用實際工作案例模擬讓小組討論工作改善實務演練，如何運用生產排程、標準工時與作業改善管理讓公司產能有效提升。 |
