苗栗縣政府衛生局，置8科3室，分別為疾病管制科、企劃科、醫政科、藥政科、保健科、檢驗科、食品衛生科、行政科、會計室、人事室及政風室，並以任務編組方式成立苗栗縣毒品危害防制中心 為了提升各衛生所更了解5S並落實5S管理因此邀請佳威企管5S管理講師教授5S落實推動管理課程。
本課程旨在協助企業有效導入並落實5S管理制度，透過系統化訓練與現場實作，提升工作環境整潔度、作業效率與員工改善意識。
課程強調「由上而下」與「由下而上」的推動策略，建立可持續的改善文化。
5S不是一句口號，而是一種日常工作的實踐，5S管理講師說明推動5S主要課程效益分析，感受到5S可以讓工作變得更簡單、環境變得更安全、幫助單位變得更好，願意嘗試與認同5S管理。
5S管理講師後續提出5S推動成功的秘密與最大利器、5S團隊成立與目標重任展開與推動5S改善常面臨問題－忙盲茫，有效將5S的精神與執行方法逐步展開。
推動5S改善活動會有其困難處，推動5S最困難的地方是什麼呢?5S管理講師舉了許多推動的問題案例分享5S推動手法實務應用方式來激勵員工養成自動自發精神，快速邁向5S設定目標，讓人、事、物、環境獲得正向改善。 |
