漢翔航空工業股份有限公司（簡稱漢翔公司、漢翔航空）是中華民國的航空器製造商。前1946年成立的空軍航空工業局，1996年7月1日改組成漢翔公司，2014年8月後改為國有民營企業。
漢翔總部位於台中市西屯區逢甲地區，另外在台中市沙鹿區與高雄市岡山區設有工廠，場區總面積達115公頃。截至目前為止，漢翔是中華民國唯一的大型飛機製造公司。
為了讓主管/同仁提升問題分析解決能力因此漢翔航空工業邀請佳威企管問題改善講師教授問題分析與解決訓練課程。
快速變動的職場與生產環境中問題不只需要被看見更需要被正確理解並有效解決。
課程協助學員建立清晰的問題思考架構，學會以系統化方式面對日常工作中的異常、品質問題與流程瓶頸，帶領學員掌握問題定義、原因分析與改善執行的核心方法，使問題不再停留在表象而是能夠找到真正的根源。
課程協助主管/員工提升問題辨識、問題分析與系統性問題解決能力，透過結構化思考工具與問題情境實務演練，強化跨部門協作效率與決策品質降低錯誤成本並提升組織應變力。
面對問題時常常因為未有效運用資源與運用錯誤的問題解決方式讓問題無法有效解決，問題解決時間拉長、問題狀況複雜化，造成問題解決成效不彰。
問題發生需要觀察評估後考量問題嚴重性、問題擴散性、初期資源投入/長期資源投入、問題改善效益…等等事項，進行問題現況分析。
問題分析解決講師說明講解認識問題類型與問題核心關鍵、打破面對問題障礙與問題迷思、如何確認問題本質，找到問題背後問題、符合邏輯問題分析技巧與問題解決要領、解決問題改善手法運用(8D手法、曼陀羅思考法、邏輯樹分析法)、對策考量執行關鍵性評估。
學員將職場上的問題提出來思考面對這樣的問題會考量哪些關鍵事項，會如何處理，也提出問題模擬案例分組討論，問題討論過程中提出問題狀況，互相分享問題案例和經歷過的事件腦力激盪衝擊提出創新想法與改善做法讓問題有效管控、有效改善解決問題。 |
