| 臺灣肥料(股)公司創建於民國35年5月1日，原屬經濟部國營事業，於民國88年9月1日正式移轉民營，是國內第一大肥料生產供應者，台肥公司不僅扮演生產者與供應者的角色，更是臺灣土地與農民情感的連結者。 未來的台肥除了原有的肥料供應，將以「肥料化工」、「不動產開發」、「休閒渡假」、「生物科技」為事業發展主軸，秉承四大概念，逐步蛻變其經營體質，展現「立足臺灣」、「放眼全世界」的全球營運模式，躍登國際企業舞台，邁向綿延永續的企業行列。
為了提升幹部面對現況與未來的危機應變處理能力，因此邀請佳威企管危機管理講師教授一系列(兩場)危機管理課程。
危機並沒有想像中如此嚴重，最嚴重的問題是相關幹部與人員沒有危機意識、平常沒有做好預防危機準備與建立危機處理心態，才會讓危機造成致命的危害。
預防重於治療，前端需要做好那些危機預防措施，企業經營管理上有許多潛在可能發生的危機，預防危機需要花費資源，資源要花在刀口上，危機管理講師帶領中高階主管找出企業最需要預防的危機有哪些?如何排定危機處理順序?減少潛在危機產生的機率與嚴重性。
面對危機時如何從原有人性自然反應轉變成積極有效的正向反射反應需要透過宣導、訓練、演練，危機管理講師也分享危機處理常見類型、危機處理邏輯架構、危機處理步驟讓大家面對危機時快速有效解決危機，甚至透過危機處理將危機化為轉機，提升企業競爭能力。
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