職涯管理課程介紹 |
本課程協助學員明確聚焦職涯目標，將模糊想法轉化為具體可行的方向。
課程強調可衡量、可達成與具期限的目標設定原則同時引導學員分析自身資源、能力差距與職場機會避免因方向錯誤而浪費時間與精力。
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職涯管理課程大綱 |
1.職涯目標重要性與發展意涵理解
2.目標迷霧成因解析與釐清方法
3.SMART目標設定原則與實務運用
4.個人能力盤點與目標連結技巧
5.職場機會辨識方法與趨勢判讀
6.目標拆解方法與階段性行動規劃
7.職涯目標行動路線圖建構實務
8.目標進度追蹤工具與回饋應用
9.常見目標偏離原因與修正模式
10.建立清晰可行的個人職涯目標
11.短中長期目標整合與一致性管理
12.目標風險評估與彈性調整策略
13.以行動為導向的目標檢核習慣
14.職涯目標實務案例解析與演練
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職涯管理課程效益 |
學員能清楚掌握真正想追求的職涯方向透過具體化目標提升自我管理與工作主動性。
企業可培養方向明確、執行力高的員工讓人才培育與組織目標更加一致。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心舉辦各式通識管理課程，應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過三千三百場通識管理課程，歡迎將文件報告撰寫問題向企劃管理講師詢問 |
