工作關係課程介紹 |
1.瞭解職場良好工作關係重要性
2.了解、認同、運用個別差異分析
3.習得改善人際關係技巧運用
4.掌握衝突要點並有效管理衝突
5.明瞭如何善用批評技巧運用
6.瞭解職場承上啟下基本要訣 |
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工作關係課程大綱 |
1.工作目的與職場關係核心意義
2.認知個別差異與同理心的運用
3.改善職場人際關係的溝通技巧運用
4.職場衝突處理與情緒管理方法
5.有效批評技巧與正向回饋運用
6.職場承上啟下溝通的應對技巧運用
7.同事相處之道與合作關係建立模式
8.職場互動中的肢體語言運用
9.如何有效建立良好人際關係的互動原則
10.不同立場下的職場溝通調整
11.提升職場互信關係的行為技巧運用
12.處理人際誤解與衝突的實務應用
13.培養穩定正向職場關係的方法
14.職場人際互動案例演練與解析
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工作關係課程效益 |
工作關係溝通技巧課程協助學員建立高效溝通技巧與問題解決策略強化職場溝通能力提升團隊協作效能,透過結構化溝通方法與情境應對技巧提升訊息傳遞清晰度降低誤解與溝通落差強化信任建立與關係經營能力促進跨部門合作順暢提升組織運作效率培養衝突管理與問題分析技巧提升面對分歧情境的應對能力與決策品質,優化職場人際互動模式提升團隊凝聚力並打造正向合作氛圍提升溝通表達與傾聽能力使訊息雙向流動更有效率並強化工作成果表現。
協助企業建立高效溝通文化提升整體營運效率與組織競爭力,形成穩定成長的團隊動能。 |
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建議課程對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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課程教學模式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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課程建議時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註說明 |
佳威教育訓練中心舉辦各式通識管理課程,應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過三千五百場通識管理課程,歡迎將職場工作遇到的溝通問題向溝通技巧講師詢問 |