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核心職能課程-價值創造思維養成培訓課程 企業充實核心職能管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
職場職能課程名稱:
價值創造思維養成培訓課程
 
 
職場職能課程介紹

競爭激烈且快速變化的商業環境中企業愈加重視員工是否具備創造價值的能力。

現代職場人才不僅需要完成工作任務更需要思考如何提升工作效益、改善流程品質、增加客戶滿意度及提升組織競爭力。

具備價值創造思維的人員能從工作中發現機會、解決問題並持續創造貢獻成為企業發展的重要推動力量。

本課程透過價值創造觀念解析、工作價值思維建立、改善機會發掘技巧及實務案例研討引導學員從不同角度思考工作成果與組織需求培養主動發掘價值、創造價值與提升價值的能力。

透過系統化學習與實務演練協助學員建立成果導向思維、提升問題改善能力及工作創新能力成為能夠持續創造績效與貢獻價值的核心人才。

 
職場職能課程大綱

1.認識價值創造思維核心觀念與價值

2.建立成果導向工作思維模式技巧

3.掌握價值創造重要關鍵要素分析

4.提升工作價值辨識能力技巧運用

5.發掘工作改善機會實務方法應用

6.建立顧客價值導向思考模式技巧

7.提升問題發現與改善能力方法

8.創造工作附加價值應用技巧運用

9.建立效率提升改善思維與方法

10.資源整合創造價值技巧應用方法

11.創新思考提升工作成果效益技巧

12.企業價值創造案例研討與分析

13.價值創造情境演練與實務應用

14.價值提升行動計畫規劃與落實

 
職場職能課程效益

完成本課程後學員將能建立價值創造思維,了解工作成果與組織績效之間的重要連結,提升主動思考與創造貢獻的能力。

課程協助學員從顧客需求、工作流程及組織目標等角度發掘改善機會,強化問題分析能力與改善能力。

學員將學習如何運用價值導向思考模式提升工作品質、提高工作效率及創造更多附加價值,讓工作不僅停留在完成任務更能實質提升企業競爭力。

透過實務案例與應用工具學習,可培養持續改善及創新精進的工作習慣,提升個人績效表現與職場影響力。

課程有助於企業打造具備成果導向、改善能力及價值思維的優秀人才,進一步提升組織整體效能與永續發展能力。

 
建議課程對象
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管理部門
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生產部門
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品管部門
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業務部門
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資材部門
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工程部門
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財務部門
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其他部門
 
課程教學模式
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課堂講解
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案例說明

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分組討論 ■ 情境演練
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其他教學模式            
 
課程建議時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註說明
佳威教育訓練中心核心職能講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過三千場核心職能管理課程,歡迎將組織敏捷思維運用問題向職場管理講師發問
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