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核心職能課程-內在動力激發課程 企業充實核心職能管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
職場職能課程名稱:
內在動力激發課程
 
 
職場職能課程介紹

內在動力激發課程專注於協助學員建立自我驅動力,透過價值觀、興趣、成就感來源與行為動機的解析協助學員強化自主性與成長動能,課程以實務方式協助學員從內在找到前進的理由而非依賴外在激勵。

內容包含:心理動機、行為習慣與長期動力的建立使學員能更穩定地維持高水準表現。

 
職場職能課程大綱

1.內在動力的來源分析與核心概念

2.外在激勵與內在激勵差異解析

3.個人價值觀與行動動力的連結關鍵分析

4.成就感形成機制與行為關聯性

5.重新找回自我熱情的實用方法

6.如何有效建立長期穩定動力的策略類型

7.面對挫折時的心理韌性培養要領

8.避免內在動力流失的關鍵技巧運用

9.內在動力於工作表現中的影響評估

10.自我激勵模式的實務應用方法

11.動力不足時的自我調整心法

12.成功激發內在動力的案例解析

13.將內在動力轉化為持續行動

14.內在動力行動計畫制定與實踐

 
職場職能課程效益

學員可建立穩定且持久的內在動力與自我驅動能力,提升工作投入度、自我管理能力及目標達成意願,培養主動積極且持續精進的工作態度,強化個人職場競爭力與成長潛力。

透過目標聚焦、自我激勵及行動管理技巧學習,提升目標規劃能力、執行能力及成果管理能力,有效維持工作熱忱與行動力,讓工作表現更加穩定且具成效。

學員可掌握自我激勵方法與成長策略,強化責任感、承諾度及抗壓能力,面對工作挑戰與變化時能持續保持正向思維與積極行動,提升工作品質與績效表現。

藉由內在動力養成與自我成長機制建立,提升自主學習能力、持續改善能力及問題解決能力,培養高度自律與自我要求的工作習慣,展現高效能且具影響力的職場表現。

企業可培育具備自我驅動力、責任感、自主管理能力及成果導向思維的人才,降低管理成本與監督負擔,提升團隊執行效率、工作投入度及整體績效打造高承諾、高效能且具持續成長動能的優質團隊文化。

 
建議課程對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
課程教學模式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
課程建議時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註說明
佳威教育訓練中心核心職能講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過三千場核心職能管理課程,歡迎將內在動力激發問題向職場管理講師發問
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