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核心職能課程-價值意涵理解課程 企業充實核心職能管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
職場職能課程名稱:
價值意涵理解課程
 
 
職場職能課程介紹

價值意涵理解課程課程以「價值」為核心協助學員理解價值在顧客、組織與個人層面的不同意涵並掌握如何透過工作行為創造更高價值透過價值鏈分析與案例討論,學員能看見自身職務如何影響整體績效成為優質職場人才。

課程強調以「價值導向」思考取代「任務導向」,讓學員能以更具策略性的眼光看待工作。

 
職場職能課程大綱

1.價值的定義與形成來源深入解析

2.顧客價值與需求分析核心思維

3.個人價值展現在職務貢獻中的影響評估

4.組織價值形成方式與運作邏輯

5.價值鏈解析方法與實務應用要點說明

6.價值流失原因分析與改善關鍵

7.提升個人價值的策略與實踐方法

8.以價值為核心的思考模式建立模式

9.價值導向於工作決策中的運用

10.價值創造的關鍵行為與實務技巧運用

11.價值創造成功案例研究與解析

12.從價值觀點優化流程與工作成果

13.價值導向行動策略類型應用實務應用

14.如何有效建立持續創造價值的行動計畫

 
職場職能課程效益

價值意涵理解課程課程協助學員清楚理解自身工作行為與組織價值之間的連結,透過觀念建立與情境應用提升責任意識與價值敏感度。

使學員能主動思考自身工作對整體成果的影響,進而強化行動動機與績效表現,展現高度投入與使命感的職場態度成為企業信任且具價值的優質職場人才。

企業透過培養員工價值導向的工作思維,可有效促進團隊一致性與投入程度,強化內外部服務品質與整體運作效能。當員工行為與組織價值相互對齊時,有助於提升凝聚力與工作效率,進一步打造具高品質與高競爭力的優質組織文化。

 
建議課程對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
課程教學模式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
課程建議時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註說明
佳威教育訓練中心核心職能管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過三千場核心職能管理課程,歡迎將價值意涵理解問題向核心職能講師發問
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