工作改善課程介紹 |
工作改善目提升企業效益，對於工作而言，應該隨時保有對工作改善分析思考與態度，也要隨時發覺任何可增進效率與效能之改善因子，讓工作更輕鬆順暢。
工作改善技巧課程讓學員除瞭解工作改善技巧方式，配合工作改善案例說明讓學員能更清楚如何在企業內運用提升效率、降低成本，可以使企業整體精神及士氣有所提升。 |
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工作改善課程大綱 |
1.工作技巧改善目的與效益
2.如何發現問題提出工作改善方案
3.擬訂發現問題後工作改善分析方法
4.工作改善目標明訂模式
5.改善工作手法/改善工作模式運用
6.工作改善後檢討與再改善方案建立
7.工作問題改善實際案例分享
8.工作改善訓練問與答 |
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工作改善課程效益 |
提升時間管理與效率，優化溝通與協作能力，掌握問題解決與流程改進方法，促進創新思維與持續改善，提升工作品質與產出，助力個人與團隊達成卓越績效，共創成功職場環境！ |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威教育訓練中心核心職能管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過二千場核心職能管理課程，歡迎將工作改善問題向工作改善講師發問 |
