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核心職能課程-正向互動技巧實務課程 企業充實核心職能管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
職場職能課程名稱:
正向互動技巧實務課程
 
 
職場職能課程介紹

良好的人際互動能力是現代職場不可或缺的重要核心職能,無論是與主管、同事、客戶或跨部門夥伴合作,正向互動都能有效提升溝通品質、降低衝突發生機率並建立良好的合作關係與工作氛圍。

許多人具備專業能力卻因互動技巧不足而影響工作推動成效與個人發展機會。

本課程透過正向互動觀念建立、人際溝通技巧解析、信任關係養成及實務案例探討引導學員了解職場互動的重要關鍵。

課程協助學員培養同理心、傾聽力、合作力及正向表達能力,學習在各種工作情境中建立良好互動模式,提升工作效率與團隊合作成效。

透過系統化學習與情境演練,強化人際影響力與職場競爭力打造具備高互動力、高合作力與高信任度的優秀人才。

 
職場職能課程大綱

1.認識正向互動核心觀念與價值

2.建立職場良好互動思維模式技巧

3.掌握人際關係建立關鍵技巧方法

4.提升有效傾聽能力實務技巧應用

5.培養同理理解他人需求能力技巧

6.建立正向表達溝通應用技巧方法

7.提升職場互信關係經營能力技巧

8.強化合作互動模式建立技巧應用

9.降低溝通誤解衝突預防技巧方法

10.建立跨部門合作互動能力技巧

11.提升人際影響力與親和力技巧

12.正向互動案例研討分析與分享

13.互動情境演練與實務應用技巧

14.個人互動提升計畫規劃與落實

 
職場職能課程效益

完成本課程後學員將能建立正向互動觀念與良好的人際溝通習慣,提升與主管、同事及客戶之間的合作品質。

課程協助學員強化傾聽能力、同理能力及表達能力,改善職場溝通不良所造成的誤解與衝突,提高工作協調效率與任務執行成效。

學員將能運用正向互動技巧建立信任關係、增強團隊合作能力及提升個人影響力,在工作中形成更良好的合作氛圍,同時培養成熟穩定的人際互動模式,提升職場形象與專業表現。

透過正向互動能力的強化不僅有助於提升個人工作績效與職涯發展機會也能促進團隊凝聚力與組織效能協助企業建立健康積極的組織文化與高效能工作團隊。

 
建議課程對象
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管理部門
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生產部門
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品管部門
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業務部門
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資材部門
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工程部門
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財務部門
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其他部門
 
課程教學模式
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課堂講解
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案例說明

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分組討論 ■ 情境演練
□
其他教學模式            
 
課程建議時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註說明
佳威教育訓練中心核心職能講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過三千場核心職能管理課程,歡迎將內在動力激發問題向職場管理講師發問
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