回首頁
 
熱門訓練課程Popular Courses
 
 

主管核心職能訓練課程

 
 

基層主管管理課程

 
  企業主管高效能管理溝通技巧
 
  專業秘書魅力行銷
 
  邁向卓越領導訓練
 
  建立核心團隊訓練
 
  企業主管高效能管理溝通技巧
 
  執行力訓練課程
 
  問題分析與解決訓練
 
  面談技巧課程
 
 
 
友情連結 Popular Courses
 
 
佳威企業管理顧問有限公司
 
  佳威企管管理文章分享  
  教育訓練中心部落格  
 
   
 
 
 
主管必備課程
核心職能課程
服務管理課程
通識管理課程
企業經營課程
人力資源課程
行銷管理課程
生產管理課程
系統管理課程
品質管理課程
資材管理課程
財務管理課程
主管培訓課程-面試技巧課程 企業充實優質主管人才與提升企業經營/企業管理競爭力的最佳選擇...
主管培訓課程名稱:
工作分派管理課程
 
 
工作分派課程介紹

職場中主管需要具備正確的管理模式來帶領團隊,工作分派管理課程將指導學員建構主管正確管理模式,了解工作分派的關鍵思考事項,從而制定出適合的分派計畫。

學員將學習如何建立正確的工作分派管理心態,確保任務能合理分配到最合適的團隊成員。

工作分派管理課程教導學員如何在工作中高效地完成工作分派,從而達成部門目標,學員能夠提升工作管理能力,確保團隊運作順暢,實現部門高效能。

 
工作分派課程大綱
1.主管核心職能與主管心態建立
2.日常作業管理與準備工作
3.如何有效做好向上溝通管理、向下溝通管理、跨部門溝通管理
4.工作分派類型分析
5.工作分派原則建構模式
6.工作分派規劃步驟
7.工作分派緊急應變處理
8.如何建立多能工培育機制
9.工作分派案例討論與情境模擬演練
10.工作分派問與答
 
工作分派課程效益
掌握有效工作分派技巧,提升領導和決策能力,增強團隊合作與溝通效率,實現資源的最佳配置與使用,透過合理的工作分派,提升員工動力與工作效率,確保工作流程順暢
 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
佳威培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎將工作分派管理問題向主管培訓講師發問
 
 
 
 
 
 
   
 
 
佳威教育訓練中心 版權所有 © 2011 Goodway Training CenterAll Rights Reserved.