回首頁
 
熱門訓練課程Popular Courses
 
 

主管核心職能訓練課程

 
 

基層主管管理課程

 
  企業主管高效能管理溝通技巧
 
  專業秘書魅力行銷
 
  邁向卓越領導訓練
 
  建立核心團隊訓練
 
  企業主管高效能管理溝通技巧
 
  主管執行力訓練課程
 
  問題分析與解決訓練
 
  面談技巧課程
 
 
 
友情連結Popular Courses
 
 
佳威企業管理顧問有限公司
 
  佳威企管管理文章分享  
  教育訓練中心部落格  
 
   
 
 
 
主管必備課程
核心職能課程
服務管理課程
通識管理課程
企業經營課程
人力資源課程
行銷管理課程
生產管理課程
系統管理課程
品質管理課程
資材管理課程
財務管理課程
主管培訓課程-組職溝通技巧課程 企業充實優質主管人才與提升企業經營/企業管理競爭力的最佳選擇...
主管培訓課程名稱:
組職溝通技巧課程
 
 
組職溝通課程介紹

組織間需具備良好互動溝通模式才能凝聚士氣建立起高效能組織,對於長時間在職場工作中相處的同事,應如何運用溝通技巧建立良好組織關係呢?

組織溝通技巧課程以不同角度與立場看事情,如何與同部門同事或不同部門同事相處?

如何有效做好溝通齊力完成工作使命,促使組織更團結不僅讓工作氣氛和諧更提升工作效率與工作效能,造就組織達成永續經營目標。

 
組職溝通課程大綱

1.了解組織存在價值提升團隊運作效能

2.認識組織關係建立良好職場互動模式

3.掌握組織相處準則強化團隊合作精神

4.學習組織溝通技巧提升工作協調效率

5.運用同理溝通建立正向互動關係

6.掌握有效表達技巧增進溝通接受度

7.提升向上管理能力強化主管信任感

8.學習向下溝通技巧提升團隊執行力

9.掌握跨部門溝通技巧促進合作成果

10.建立橫向協調能力整合組織資源

11.解析組織衝突成因降低管理風險

12.運用衝突管理技巧化解溝通障礙

13.解析組織溝通案例學習實務經驗

14.透過情境演練強化溝通管理能力

 
組職溝通課程效益

提升組織溝通與協作能力建立共同語言與有效溝通機制,促進部門與團隊間資訊流通,減少溝通誤解、資訊落差及執行偏差,提升整體工作效率與組織運作效能。

強化向上溝通、向下溝通及橫向溝通技巧,學習依據不同對象與情境運用適當的溝通方式,有效傳達工作目標、管理要求與組織訊息,提升溝通品質與工作成果。

培養傾聽、表達、提問及回饋能力,掌握雙向溝通的關鍵技巧,增進彼此理解與信任建立良好的工作關係與團隊合作氛圍,提升員工投入度與組織向心力。

提升跨部門協調與資源整合能力,面對工作推動過程中的意見差異、權責爭議及資源分配問題時能有效進行溝通協商建立共識並促進合作,降低組織內耗與衝突成本。

強化衝突管理與問題解決能力,運用正向溝通技巧處理人際互動與工作爭議,將衝突轉化為改善與成長的契機建立健康、開放且具信任感的組織文化。

透過組織溝通、團隊溝通技巧、跨部門協作、溝通協調能力及高效溝通管理等實務應用,全面提升主管與員工的溝通影響力、團隊合作力及執行效率打造高績效、高凝聚力與高競爭力的卓越組織。

 
課程訓練對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課教學方式
課堂說明講解

實務案例說明

小組討論分享 情境演練
其他教學應用            
 
課程授課時數
6小時~12小時(可依客戶教育訓練需求調整課程授課時數)
 
課程相關備註
佳威主管培訓講師教導超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎將組織溝通問題向組織溝通技巧講師發問
 
 
 
 
 
 
   
 
 
佳威教育訓練中心 版權所有 © 2011 Goodway Training CenterAll Rights Reserved.