儲備幹部課程介紹 |
組織架構由人作為基礎，針對各個階層儲備幹部熟悉自己管理職能培訓。透過儲備幹部養成訓練課程學習清楚明白主管績效管理之建立。
儲備幹部培訓課程提升儲備幹部溝通與人際關係能力，強化儲備幹部思考邏輯，發覺管理幹部管理盲點，使儲備幹部具備團隊共識，且提升儲備幹部專案管理及評估之能力。 |
| |
儲備幹部課程大綱 |
1. 組織圖與組織職掌的目的
2. 基層、中階、高階儲備幹部角色功能
3. 基層、中階、高階主管應具備的管理認知
4. 基層、中階、高階主管的績效管理之建立
5. 基層、中階、高階主管管理常見缺失問題說明
6. 儲備幹部溝通與人際關係能力
7. 儲備幹部創意思考開發與思維邏輯提升
8. 儲備幹部案例演練問與答 時間 |
| |
儲備幹部課程效益 |
培養儲備幹部具備主管管理思維、主管管理作為、工作改善技巧,培養領導思維與管理技能，強化決策判斷與團隊協作能力，提升溝通表達與問題解決技巧，建立責任感與執行力，為未來幹部職位做好全面準備，協助順利晉升為正式幹部 |
| |
課程訓練對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他 |
|
| |
授課教學方式 |
|
課堂說明講解 |
■ |
實務案例說明 |
|
小組討論分享 |
■ |
情境演練 |
|
其他教學應用 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
課程授課時數 | 6小時~12小時(可依客戶教育訓練需求調整課程授課時數) |
| |
課程相關備註 |
佳威主管培訓講師教導超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎將擔任儲備幹部問題向主管培訓講師發問 |
