組織架構由人作為基礎，針對各個階層儲備幹部熟悉自己管理職能培訓。透過儲備幹部養成訓練課程學習清楚明白主管績效管理之建立。

儲備幹部培訓課程提升儲備幹部溝通與人際關係能力，強化儲備幹部思考邏輯，發覺管理幹部管理盲點，使儲備幹部具備團隊共識，且提升儲備幹部專案管理及評估之能力。

1. 組織圖與組織職掌的目的
2. 基層、中階、高階儲備幹部角色功能
3. 基層、中階、高階主管應具備的管理認知
4. 基層、中階、高階主管的績效管理之建立
5. 基層、中階、高階主管管理常見缺失問題說明
6. 儲備幹部溝通與人際關係能力
7. 儲備幹部創意思考開發與思維邏輯提升
8. 儲備幹部案例演練問與答 時間