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企業經營課程名稱:
工作流程創新與改善訓練課程
 
 
流程創新課程介紹

工作流程創新與改善訓練課程著重於工作流程創新管理,強調企業流程順暢對於決策和執行成效重要性,透過將工作流程模組化、合理化、簡單化,不僅能提升作業效能,更能顯著增強企業競爭力。

課程內容包括深入理解企業流程概念,並強化面對問題時應用創新思考與流程管理模式重新思考、規劃及改善現有流程。

學員將學習如何使工作流程更加順暢,以大幅提升營運績效。此課程培養學員有效運用創新管理工具,從而為企業創造更多價值和機會。

 
流程創新課程大綱

1.工作流程管理涵蓋範圍與重要性說明

2.工作流程管理架構介紹

3.工作流程管理問題定義與分析

4.工作流程管理實施技巧

5.創新思維技巧說明

6.如何將創新與流程做有效結合

7.工作流程再造與流程最佳化分析

8.工作流程再造常遇到困難與盲點

9.工作創新流程案例分享與討論

10.工作創新流程管理問與答

 
流程創新課程效益
瞭解企業流程概念,並強化創新思考和流程管理模式,面對問題時重新思考、規劃和改善現有流程,使工作流程更順暢,提升營運績效
 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
歡迎將工作流程遇到的問題向流程管理講師發問
          
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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