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企業經營課程名稱:
年度預算之執行績效改善實務訓練課程
 
 
課程介紹

  年度經營策略影響著企業未來走向及年度預算編列,從經營方針拓展至各單位 目標與個人績效,如何適當編列預算,減少高估或低估之情況、將企業資源有效 管理規劃為各主管需考量之方向。

  本訓練帶學員瞭解年度預算應如何依循步驟,從規劃面與執行面找出影響績效 落差的關鍵點,並透過產業模式加以調整,以達到真正落實與推動效益。

 
課程大綱

1. 年度預算編列作業觀念說明

2. 落實年度預算推動步驟

3. 影響年度預算與執行的原因

4. 年度預算執行績效考核方法

5. 預算編列與執行績效差異分析

6. 如何有效提升 KPI 達成率 ?

7. 現有預算審查機制調整模式

8. 年度預算執行績效再檢討與改善

9. 年度預算執行績效-案例研討

10. 年度預算執行績效-實務演練

 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
其他            
 
上課時數
12小時
 
備    註
歡迎學員將規劃年度預算時發生的問題向年度預算規劃訓練講師發問
          
 
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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