客戶要求水準越來越嚴謹的情況下，企業需將內部控管延伸至供應商端，供應鏈管理的重要性因此更加突顯。

供應商管理課程教導如何運用公司資源，做好供應商選定、宣導、溝通、管理及不合格供應商的處置。學員將學習到選擇優秀供應商的技巧，並了解如何有效溝通與管理，確保供應商能符合企業和客戶的高標準。

通過實際案例分析和模擬情境演練，學員能夠掌握提升供應鏈管理效能的方法，促進供應商與企業共同成長，提升整體競爭力。