採購管理課程介紹 |
本課程旨在提升學員採購管理專業能力,涵蓋採購流程規劃、供應商評選與談判技巧、成本分析、風險控管及合約管理等核心議題。
透過採購實務案例與工具導入,強化策略採購與供應鏈協同效益,適合企業採購人員、管理者及有志進入採購領域者參加。 |
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採購管理課程大綱 |
1.採購組織與採購制度說明
2.採購目標訂定與採購作業執行
3.如何建構採購管理系統
4.採購計畫擬定模式
5.採購執行策略與採購模式分析
6.採購方法與採購作業專業運用
7.採購績效評估運用模式
8.採購管理案例說明
9.採購管理個案專業演練 |
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採購管理課程效益 |
採購管理灣業培訓課程可強化人員在供應商選擇、成本控管與採購策略上的專業能力,提升談判技巧與風險管理意識。
透過採購流程、品質驗收、庫存協調與合約管理訓練,建立高效、透明且具成本效益的採購體系,促進供應穩定與企業競爭力提升。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心資材管理講師教授超過一千二百場相關資材管理課程,培訓超過一萬五千位資材主管/採購人員/生管人員/物管人員,歡迎將採購管理面臨的採購問題向採購管理講師提出 |