MRP物料需求計畫是以電腦化規劃與操作各物料分配之系統，透過原物料、半成品及成品使用情形，連結至訂購物料或交貨日程安排，並給予決策者適當的建議，降低存貨成本、提高物料周轉率，更可有效掌控每個環節以維持供需之平衡。

導入MRP初期，企業須具備正確觀念外，更要熟知如何操作與應用才能發揮最大功效，MRP物料需求計畫專業培訓MRP導入應具備觀念與注意事項，透過課堂中應用與情境模擬演練，快速學習將所學發揮至專業中，成功將MRP導入企業。