課程介紹 |
資材工作就像是製造業中的服務業，在整個訂單滿足過程中，沒有一個產品是資材部門做出來，資材部門在中間卻扮演有如中樞神經角色，處理衝突與妥善地分配資源。
資材專業課程將以顧客導向服務型資材組織設計，介紹資材工作專業運作，以顧客導向思維，回到根本去探討組織定位與價值，持續改善，形成良性循環。 |
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課程大綱 |
1.製造業中服務業-資材部門重要分析
2.資材部門組織結構與資材工作主軸
3.內部供應鏈與外部供應鏈的運作機制
4.資材部門標準作業程序設計與異常管理原則
5.從供需角度來探討資材部門專業運作
6.資材單位衡量指標關係分析
7.資材部門未來發展研討
8.資材專業問題研討與說明 |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎學員將資材管理面臨的資材問題向資材訓練講師提出 |
