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資材管理課程-供應鏈管理課程 企業充實內部人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
資材管理課程名稱:
供應鏈管理課程
 
 
課程介紹
臺灣產業面對全球化競爭下產品生命週期縮短、多樣少量訂單、強調快速交貨…等壓力,供應鏈管理程為重要企業管理議題。

供應鏈管理課程教導瞭解如何管理供應商與調整供應鏈以增強企業競爭力,達到改善品質、降低成本與縮短交期、提升客戶滿意度,讓企業競爭力大幅提升。
 
課程大綱
1.供應鏈管理意義與重要性  
2.存貨管理與風險共擔模式分析
3.供應鏈整合模式運用
4.採購與委外供應鏈策略分析
5.供應鏈協作與與供應鏈整合分析
6.供應鏈管理專業案例               
7.供應管理綜合研討
8.供應鏈管理課程問與答
 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
歡迎學員將資材管理面臨的供應鏈管理問題向供應鏈管理講師提出
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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