資源需求與排程管理課程幫助學員深入了解資源需求規劃的概念和方法，並找到生產排程管理的最適運作模式。

學員將學習如何結合資源需求與排程管理，以提升企業競爭力。課程內容包括資源需求規劃的基本原理、生產排程管理的最佳實踐和應變策略。

通過實際案例分析和模擬情境演練，學員能夠掌握這些管理技巧，提升生產效率，降低運營成本，從而增強企業的市場競爭力。

資源需求規劃與排程管理課程提供實用的工具和方法，幫助企業在資源配置和生產排程方面實現優化，確保企業在激烈的市場競爭中保持優勢。

1.資源需求規劃概念說明
2.資源需求規劃運作系統
3.訂單模擬─訂單接單轉生產排程
4.訂單模擬--訂單變更排程轉換
5.訂單模擬--急單排程運作
6.訂單模擬--交期衝突之應變
7.生產排程考量因素
8.生產排程調整維護
9.專業檢討及綜合研討