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資材管理課程---物料需求計畫管理培訓課程 企業充實內部人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
 
物料需求管理課程名稱:
MRP物料需求計畫訓練專業培訓課程
 
 
課程介紹
MRP物料需求計畫是以電腦化規劃與操作各物料分配系統,透過原物料、半成品及成品使用情形,連結至訂購物料或交貨日程安排,並給予決策者適當的建議,不僅能降低存貨成本、提高物料周轉率,更可有效掌控每個環節以維持供需之平衡。

導入MRP初期,企業須具備正確觀念外,更要熟知如何操作與應用才能發揮最大功效,藉由本MRP物料需求計畫專業培訓教導學員MRP導入應具備觀念與注意事項,並透過課堂中應用與演練,讓學員快速學習,將所學發揮至專業中,成功將MRP導入企業。
 
課程大綱
1. 何為MRP物料需求計畫?
2. MRP物料需求計畫之目的與效益
3. 導入MRP物料需求計畫前應具備觀念
4. MRP物料需求計畫的處理程序
5. MRP物料需求計畫專業應用模式
6. MRP物料需求計畫後續改善模式
7. MRP物料需求計畫導入失敗原因
8. MRP物料需求計畫-案例研討
9. MRP物料需求計畫-專業演練
 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
其他            
 
上課時數
12小時
 
備    註
歡迎學員將實際物料管理面臨的MRP問題向物料訓練講師提出
 
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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