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資材管理課程---物料盤點與庫存培訓課程 企業充實內部人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
 
庫存管理課程名稱:
如何做好年度盤點與庫存管理課程
 
 
課程介紹
企業經營管理如何管控原料、物料、成品達到最經濟效益是企業必須關注議題,為更確實掌控帳面存貨與實際存貨狀況,企業需思考如何訂定有效的物料管理制度,藉由盤點讓帳料更清楚明瞭,藉由庫存管理讓物品達到先進先出並且有效做到保存、安全的效果。

本年度盤點與庫存管理課程帶學員瞭解如何運用庫存分類與實施技巧有效控管存貨,保有最低庫存,以避免緊急需用料情況下而無法供應,並學會呆料、廢料處理方法,有效打造接近零庫存的物料管理制度。
 
課程大綱
1. 庫存管理目的與效益分析?
2. 如何建立庫存管理績效指標
3. 庫存管理執行程序與庫存作業要領建立
4. 庫存管理實施技巧運用
5. 年度盤點規劃考量點與關鍵注意事項?
6. 年終盤點方法與表單應用
7. 盤點後的呆料、廢料處理模式
8. 年度盤點與庫存管理-案例研討
9. 年度盤點與庫存管理-專業演練
 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
其他            
 
上課時數
12小時
 
備    註
歡迎學員將實際物料管理面臨的盤點庫存問題向物料訓練講師提出
 
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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