課程介紹 |
全球化時代來臨,面臨企業人事異動、企業轉型、企業併購等情況,企業須因應外在環境變化不斷創新維持企業競爭優勢。
企業變革推動者更是決定變革成敗關鍵,透過引導方式了解如何因應人員抗拒及衝突挑戰,並從中培養危機處理能力,靈活運用變革領導力,將變革領導深植企業文化中,奠定企業永續發展根基。 |
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課程大綱 |
1.為什麼企業需要變革創新?
2.企業變革領導重要性與困難度分析
3.如何建立企業變革團隊發揮變革執行力
4.推動企業變革常見問題與變革衝突因應之道
5.如何在多方衝突中取得變革改善平衡
6.企業變革後續追蹤與改善
7.企業變革領導技巧說明
8.企業變革領導案例演練
9.企業變革領導問與答 |
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目標效益 |
瞭解企業變革可能發生的變數與處理步驟,如何有效運用領導統御,降低企業變革負面影響與提升企業變革效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎學員將企業變革時發生的問題向企業變革領導講師發問 |