課程介紹 |
全球化時代來臨，企業須因應外在環境變化不斷創新，來維持企業競爭優勢，在面臨企業人事異動、企業轉型、企業併購等情況。
身為企業變革推動者，更是決定變革成敗關鍵，透過引導方式讓學員了解該如何因應人員抗拒及衝突挑戰，並從中培養危機處理能力，藉由靈活運用變革領導力，將變革領導深植企業文化中，奠定企業永續發展根基。 |
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課程大綱 |
1.為什麼企業需要變革創新?
2.企業變革領導重要性與困難度分析
3.如何建立企業變革團隊發揮變革執行力
4.推動企業變革常見問題與變革衝突因應之道
5.如何在多方衝突中取得變革改善平衡
6.企業變革後續追蹤與改善
7.企業變革領導實務技巧說明
8.企業變革領導實務案例演練
9.企業變革領導問與答 |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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實務演練 |
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其他 |
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上課時數 |
12小時 |
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備 註 |
歡迎學員將企業變革時發生的問題向企業變革領導訓練講師發問 |
