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企業經營課程名稱:
變革領導管理課程
 
 
課程介紹
全球化時代來臨,面臨企業人事異動、企業轉型、企業併購等情況,企業須因應外在環境變化不斷創新維持企業競爭優勢。

企業變革推動者更是決定變革成敗關鍵,透過引導方式了解如何因應人員抗拒及衝突挑戰,並從中培養危機處理能力,靈活運用變革領導力,將變革領導深植企業文化中,奠定企業永續發展根基。
 
課程大綱
1.為什麼企業需要變革創新?
2.企業變革領導重要性與困難度分析
3.如何建立企業變革團隊發揮變革執行力
4.推動企業變革常見問題與變革衝突因應之道
5.如何在多方衝突中取得變革改善平衡
6.企業變革後續追蹤與改善
7.企業變革領導技巧說明
8.企業變革領導案例演練
9.企業變革領導問與答
 
目標效益
 瞭解企業變革可能發生的變數與處理步驟,如何有效運用領導統御,降低企業變革負面影響與提升企業變革效益
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
歡迎學員將企業變革時發生的問題向企業變革領導講師發問
          
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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