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績效管理課程名稱:
國際企業績效管理課程
 
 
 
 
 
 
演講講座/授課課程實績說明

福建江夏學院4所前身學校為福建經濟管理幹部學院、福建財會管理幹部學院、福建省政法管理幹部學院、福建金融職業技術學院別隸屬於福建省經濟貿易委員會、福建省財政廳、福建省司法廳和中國人民銀行福建省分行,辦學歷史最早可追溯到1951年,目前福建江夏學院是福建省人民政府舉辦的省屬公辦普通大學部大學。

為了幫助學生了解國際企業管理模式,因此福建江夏學院邀請佳威企管企業經營管理講師教授國際企業績效管理課程。

全球化與數位化的時代,企業面臨跨國市場競爭、文化差異、法規挑戰與經營風險,如何在多元環境中有效衡量、監控並提升組織績效已成為國際企業成功的關鍵。

績效管理不僅是考核工具更是一套整合策略,涵蓋目標設定、績效衡量、獎酬制度、人才發展與永續經營。

課程協助學員全面理解國際企業績效管理理論基礎、策略設計與實務操作並培養全球視野與跨文化管理能力讓學員能在國際市場中打造高效能組織。

課程重點涵蓋以下五大主題:

績效管理制度架構與流程:介紹績效管理的目的、循環流程與三大構面(目標設定、績效評估、績效回饋)並以跨國企業如GE與Unilever為案例,分析其績效制度設計邏輯。

目標設定要領與KPI設計技巧:教授SMART原則與OKR架構引導學生制定具可衡量性與策略連結性的績效目標並進行KPI設計演練。

跨文化績效溝通與面談技巧:運用Hofstede文化維度模型,解析文化差異對績效回饋的影響並進行績效面談模擬提升學生的溝通與激勵能力。

績效評估方法與偏誤控制:介紹常用評估工具(如BARS、360度回饋)並說明如何避免評估偏誤(如光環效應、近因效應)確保評核公平性與有效性。

績效改善與發展計畫規劃:引導學生設計個人發展計畫(IDP)並探討如何透過績效結果進行人才培育與組織能力強化。

企業經營管理講師授課強調管理理論與實務應用並重協助學生在面對全球化挑戰時具備績效制度設計、跨文化溝通與人才發展的綜合能力,為其未來進入跨國企業或人資管理領域奠定堅實基礎。

佳威溝通表達講師教授超過三千五百場以上口語表達、溝通表達、簡報表達、職場溝通、電話溝通、人際溝通、衝突協調處理、談判說服課程,歡迎洽詢相關溝通管理課程


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