烏日啤酒廠是臺灣菸酒公司設在台中市烏日區的啤酒生產工廠，廠址面積約11公頃，啤酒年產量約11,520萬公升（1,600萬打0.6公升啤酒）。知名的「金牌臺灣啤酒」系列就是由烏日啤酒廠研發生產。
烏日啤酒廠為了提升人員問題分析解決能力與團隊改善能力，因此邀請佳威企管專案管理講師教授第一場QCC品管圈推動訓練課程。 品管圈（Quality Control Circle, QCC）是一種以基層員工為主體的自主改善活動，透過小組合作、問題分析與改善提案，持續提升品質與效率。
課程設計建立QCC活動的正確觀念與推動心態、學會圈會運作流程與角色分工、熟悉QC七大手法與QC Story應用、提升問題分析與改善提案能力、強化團隊合作與持續改善文化。
專案管理講師在產業界推動改善專案活動經驗豐富，也輔導多家企業進行相關專案改善活動推動，一開始授課時即分享個人職場經驗，鼓勵學員踴躍爭取加入專案，可以學習更多、成長更快。
QCC改善專案推動需要花費許多心思，如何讓專案成員願意投入心力，共同努力進行主題改善是推動專案成功與否的重要關鍵。
組織推動QCC品管圈活動從品管圈團隊工作分配、品管圈計畫執行、品管圈控管到品管圈活動結束，每項流程皆須確切執行；如何有效運用團隊成員協助人員完美搭配，在有限資源下運用專案管理達成專案目標。
為了讓學員更清楚瞭解品管圈如何推動因此從基礎品管圈是什麼?品管圈專案組織形成模式與品管圈單位職責界定，初期可以藉由建立專案組織架構，推動時應有具備應有的觀念/認知與專案管理技巧，讓初期QCC品管圈活動可以順利推展。 |
