依據維基百科資料所述中華民國陸軍是中華民國國軍的陸上武裝力量，以陸軍司令部為首，現有3個軍團、4個防衛指揮部、7個地區指揮部、4個機械化步兵旅、4個裝甲旅、3個砲兵指揮部、2個航空旅、2個特戰群，人數共有13萬多是陸海空三軍之中最多的。
陸軍司令部為了提升部內軍官專案管理水準因此邀請佳威企管專案管理講師教授專案管理課程。
現代組織中專案管理已成為推動策略落實與提升競爭力的關鍵能力，無論是企業、政府機構或非營利組織，專案往往涉及跨部門協作、資源整合與風險控制，若缺乏系統化管理方法容易導致專案進度延誤、專案成本超支或專案產出品質不佳。
專案管理講師協助學員掌握專案規劃、專案執行與專案監控核心技巧並透過專案運作案例與實作演練培養能在複雜環境中成功推動專案的能力。
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專案管理課程內容涵蓋專案生命週期、專案工具應用、利害關係人管理與專案風險預防並透過專案運作實際案例與專案情境模擬演練，強化學員的專案實戰能力。
日常管理重執行專案管理重規劃，正式組織有明顯上下從屬關係與權責對應，專案組織需要快速建立專案團隊共識與權責並帶領混編專案團隊在有限資源、時間與成本下完成原先認為不可能的任務，管理與領導難度更高。
專案管理講師針對專案管理目的與效益、建立高效能專案團隊原則與評估要點，專案計畫訂定規範與要件、專案排程設計說明、專案執行、專案控管與專案檢討與後續專案改善應用說明講解並說明相關實例讓學員能夠了解如何應用專案管理達成專案目標，透過案例演練讓學員可以實踐將專案管理所學應用在實務上讓我國陸軍可以更加具備戰鬥力。 |
