桃園市公務人力培訓中心依據公務人員訓練進修法暨其施行細則、行政院及所屬機關學校公務人員訓練進修實施辦法、行政院及所屬機關學校推動公務人員終身學習實施要點、桃園市施政方針與各機關施政計畫期望達成加強中高階人員培訓，增進領導管理效能、強化各層級人員職能，優化工作服務品質、配合中央及市府政策，因應地方治理需要、營造各機關學習氣氛，激發自我成長動能。
佳威企管領導激勵講師此次至桃園市公務人力培訓中心教授卓越領導建立高績效團隊培訓課程。
瞬息萬變的商業環境中，卓越領導力是推動組織持續成長的核心，課程協助學員建立高績效團隊，提升組織競爭力，學員將能掌握領導的核心要素，並在實務中展現影響力。
課程建立卓越領導者核心思維與行為模式、強化團隊目標設定、角色分工與績效管理能力、培養激勵、溝通、授權與教練式領導技巧、提升團隊凝聚力、信任感與持續改善動能、建構高績效文化與可複製的成功機制。
領導激勵講師說明講解我在職場上被歸類為哪一種主管、主管/主管扮演角色與職責、主管領導類型、團隊夥伴與成員特質分析、團隊成員組成分析、團隊角色衝突狀態分析、團隊夥伴類型分析、團隊共識打造變形蟲戰略性的合作團隊:為何對方願意聽從/配合、團隊成員階段危機與協助團隊成員漠視建構。
建構團隊溝通凝聚向心力教導團隊合作精神如何養成、有效提升團隊士氣之激勵技巧、如何強化組織團隊運作、排除激勵障礙及激勵干擾模式。
除了教導主管如何帶領團隊、激勵成員潛能，透過領導激勵講師豐富產業管理經驗提出團隊領導案例研討，從情境演練中體悟向心力與團隊領導，如何提昇與突破瓶頸，增加領導激勵實戰經驗，有效提升部門績效。 |
