宜蘭縣政府是中華民國臺灣省宜蘭縣最高層級的地方行政機關，在中華民國政府架構中，為縣自治的行政機關，負責執行中央機關委辦事項。
宜蘭縣政府設有15個內部單位包含:工商旅遊處、地政處、建設處、勞工處、社會處、農業處、教育處、工務處、財政處、民政處，並設有6個所屬一級機關與22個所屬二級機關。
宜蘭縣政府為了提升各級主管領導統御能力，因此邀請佳威企管領導統御講師教授主管領導統御訓練課程。
組織發展與團隊合作的過程中，領導統御能力是主管與管理者最重要的核心職能之一，有效領導不僅能提升團隊士氣與執行力，更能塑造組織文化，推動整體績效，課程以「領導力養成、領導統御技巧、溝通協調、決策管理」為核心，協助學員全面掌握領導統御要領，並在多元情境中展現專業與影響力。
組織運作與團隊管理中，主管的領導統御能力往往決定了團隊的凝聚力、執行力與創新力。
優秀主管不僅需要具備專業知識，更必須能夠激勵部屬、整合資源、化解衝突，並在多變的環境中保持決策的敏銳度，透過管理理論講解、管理案例分析與管理情境演練，協助學員全面提升領導統御能力，塑造高效能的管理風格。
課程設計建立主管角色認知與領導心態、學習有效的溝通、授權與激勵技巧、強化團隊管理與績效導向能力、提升主管在變革與衝突中的應對力與影響。
領導統御講師提出組織經營需要重視經營目標與經營績效，擔任主管需要考量組織經營目標是否清楚，有些人天生具備領導特質，從小就是孩子王，領導也透過後天的培養具備領導力，領導統御講師針對領導力特質做分析與對應領導型態了解領導者應具備特質與外在領導力展現方式。
因時制宜、因地制宜、因人制宜，領導者需要考量當時的人事時地物，透過情境了解與狀況分析應展現的領導模式才能展現高效能領導能力。
領導者需要建立說清楚、講明白、有自信、不遲疑、帶頭做的領導作為才能讓部屬認同並且願意跟隨，領導者在日常作為中即需提升自我能力與高標準的要求自我，才能建立領導指示行為產生高績效。
路遙知馬力，日久見人心，領導不是當上主管別人就能認同的，需要經過懷疑、猶豫、嘗試、相信、肯定、認同等等的階段，領導統御講師也特別提醒學員，要建立領導力需要時間累積，要破壞領導力只要一瞬間，藉此勉勵各位主管都能成為優秀領導人。 |
