財政部印刷廠成立於民國三十八年三月，原名稱為『臺灣省政府秘書處印刷廠』四十年間，擴充業務改為『臺灣省政府印刷廠』，受秘書處監督指導;五十九年元月，省府第一0三六次委員會決議隸屬省政府秘書處，八十八年七月一日起因『精省』改隸財政部並更名為『財政部印刷廠』。
財政部印刷廠為了強化主管管理水準因此邀請佳威企管主管培訓講師教授一系列主管核心職能訓練課程(共兩場)
組織持續變動、人才需求快速演進的時代，主管不再只是交辦任務與追蹤進度的角色而是肩負帶領團隊前進、激發潛力、推動績效與塑造文化的關鍵力量。
企業經營中主管扮演著承上啟下的重要角色不僅需要理解組織策略更要能有效帶領團隊執行目標。
隨著市場競爭加劇、組織結構日益複雜，主管職能不再僅限於管理工作流程而是必須具備領導力、溝通力、策略思維與人才培育等多面向能力。
主管核心職能訓練課程協助主管全面提升管理素養強化主管核心職能並透過實務導向學習方式讓學員能將所學立即應用於工作場景，創造組織與個人雙贏。
第二場主管核心職能培訓課程聚焦於強化管理者在組織中的關鍵能力，從開啟核心職能出發，系統性解析主管在時間管理、人才培育與團隊帶領上的實務應用協助學員建立高效能管理思維與行動模式。
主管培訓講師深入探討主管時間管理關鍵因素協助學員掌握工作優先順序安排與時間資源配置技巧提升決策效率與整體運作效能使管理工作更具策略性與成果導向。
課程說明如何有效培養部屬成為可獨當一面的左右手，透過任務指導、回饋機制與授權技巧運用逐步建立團隊自主運作能力強化組織整體戰力。
主管培訓講師解析激勵人員的關鍵方法協助主管了解不同成員需求與動機來源，運用適切激勵策略提升團隊士氣與投入程度促進績效穩定成長。
教學設計結合模擬情境演練讓學員針對實際管理議題進行操作與應用，透過小組交流與經驗分享，深入探討問題成因並發展具體改善對策。
過程中強調即時行動的重要性培養學員學習轉化為具體行為並在工作現場持續優化執行方式提升時間運用價值與管理成效。
主管核心職能涵蓋領導魅力、溝通表達、問題分析與解決能力以及時間運用與團隊帶領等多項關鍵要素，課程透過講師解析、案例說明與實務討論協助學員建立完整能力架構。
透過系統化學習與實務導入逐步強化管理者在不同情境中的判斷與應變能力，展現穩定且高效的領導表現進一步帶動團隊績效與組織發展動能。
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