馬偕紀念醫院身為1880年北部臺灣基督長老教會的馬偕牧師在滬尾（現今新北市淡水區）為進行醫療傳道所設立的滬尾偕醫館。
1911年宣教師宋雅各醫師提議遷址臺北市，1912年12月26日醫院落成，教會派宋雅各醫師教授首任院長，改名為馬偕紀念醫院，以紀念馬偕牧師。
目前為臺北地區的醫學中心，除臺北總院外亦有淡水院區、兒童醫院、新竹分院、臺東分院。(資料來源:維基百科)
馬偕紀念醫院為了提升主管時間管理能力，因此邀請佳威企管時間管理講師教授時間管理工作坊課程。
高壓、多工且節奏快速的職場環境中，時間管理已成為影響個人績效與團隊效率的關鍵能力。
有效的時間管理不僅能提升工作產能，更能減少壓力、改善生活品質與強化目標達成率。
課程教導學員掌握時間管理的核心概念與實務技巧，透過自我覺察、工具運用與行動規劃，建立高效且可持續的工作模式，透過系統化方法提升工作效率、任務掌控力與目標達成率,課程強調「做對的事」與「用對的方式」，協助學員建立高績效的時間運用習慣，進而提升個人與團隊的整體產出。
參加主管核心職能培訓-時間管理工作坊的學員包含:馬偕醫院總院、馬偕醫院淡水分院的各單位/各級主管。
時間管理講師提出每個人員所擁有的時間相同，但是提供時間價值卻差異頗大，一般員工薪水換算成時薪大約200元，高階主管時薪超過1000元，主管如果不懂得利用時間影響性有多大!
時間管理講師請學員先行思考下列問題:我們有設定目標嗎?每天花在完成目標的時間有多久?每天的時間花在那裡？時間是被自己浪費掉?還是被別人浪費掉?找出每天時間管理有問題之處，並了解自己常浪費時間的地方在哪裡。
藉由時間管理講師提出一般主管時間未充分運用的原因讓學員清楚常犯的時間缺失類型，透過時間管理規劃模式找出時間資源分配與時間運用順序。
主管除了要懂得個人時間管理運用更需要有效管理團隊運用時間，協助團隊成員有效運用時間，提升團隊效益。 |
