中華郵政是中華民國的郵政事業機構，為中華民國交通部完全持股的國營企業，經常逕稱為郵局。
前身為交通部郵政總局，為突破既有的經營限制、並增加市場競爭力，2002年7月中華民國政府修正《郵政法》，並於2003年1月1日將其公司化改為現制。其標章由篆體的「郵」字構成。其業務除郵遞相關領域外，亦涵蓋儲匯、人身保險等簡易金融服務。(資料來源:維基百科)
中華郵政為了提升基層主管管理能力，因此邀請佳威企管工作改善講師教授工作管理PDCA循環培訓課程(共五場)。
課程設計協助學員正確認識PDCA管理循環與應用邏輯、學會制定具執行力的工作計畫與目標建構、掌握時間管理與執行控管技巧、提升問題敏感度與分析能力、建立改善行動與持續優化機制。
工作改善講師說明講解PDCA意義與重要性介紹、計畫(P)運用技巧與關鍵要點分析、實施(D)運用技巧與關鍵要點分析、確認(C)運用技巧與關鍵要點分析、再改善(A)運用技巧與關鍵要點分析、如何運用PDCA推動管理循環，並以PDCA運作實務案例分享/小組討論深入瞭解與實際操作。
藉由運用PDCA管理循環提升工作改善課程透過PDCA管理循環瞭解工作應如何系統化展開，藉由計畫、實施、查核、行動確切執行工作流程中的每一環節，發掘問題持續改善，有效提升整體工作效率與工作效能。 |
